Gestión del equipo en momentos de incertidumbre causada por el Covid-19

Gestión del equipo en momentos de incertidumbre causada por el Covid-19

El COVID lamentablemente está creando situaciones complicadas a nuestro alrededor, y esto puede generar incertidumbre a los trabajadores de tu negocio. Pero... ¿cómo debemos gestionar estas situaciones con nuestro equipo? Estos son nuestros consejos:

Cuéntales la situación de la empresa, se transparente con ellos y explícales cómo vais a atravesar este bache. Involúcrales en el proceso, es muy posible que te puedan dar buenas ideas, sobre todo aquellos que están en contacto directo con los clientes y entienden mejor la situación de cada uno.

Si tienes una visión clara de a dónde debería ir tu negocio en los próximos meses (y si no la tienes, obtenla con Orama en cuestión de pocos clicks), asegúrate de que estas previsiones se cumplan alienando a todo el equipo a través de una fijación de objetivos. Para ello, y siempre siguiendo la metodología SMART (objetivos específicos, medibles, alcanzables, realistas y con plazos definidos) pero intentando que éstos sean más corto-placistas de lo normal, y extremadamente sencillos de medir. De esta forma podrás hacer un seguimiento continuo y saber lo antes posible si te estás desviando de tus previsiones.

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Y de nuevo, comunícate de forma constante con tu equipo, esperarán información honesta y precisa, al igual que lo esperarías tú si estuvieras en tu situación

Recuerda que hay mucho en juego.

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